Հուլիսի 23-ի կեսօրին հաջողությամբ անցկացվեց Կինգորոյի 2022 թվականի առաջին կիսամյակի ամփոփիչ հանդիպումը։ Խմբի նախագահը, խմբի գլխավոր մենեջերը, տարբեր գերատեսչությունների ղեկավարները և խմբի ղեկավարությունը հավաքվել էին կոնֆերանսի սենյակում՝ վերանայելու և ամփոփելու 2022թ. երկրորդ կիսամյակի գոլերը.

Հանդիպմանը գլխավոր տնօրենը կատարեց ընկերության առաջին կիսամյակի գործունեության, ինչպես նաև արտադրության և շահագործման ընթացքում ձեռնարկված միջոցառումների և առաջացած խնդիրների օրինակելի վերլուծություն, իսկ երկրորդում ներկայացրեց հիմնական խնդիրներն ու ուղղությունները: տարվա կեսը՝ խրախուսելով բոլորին զերծ մնալ ամբարտավանությունից և անհամբերությունից, ամեն քայլ կատարել ամուր և հաստատուն
Բուն աշխատանքի հիման վրա յուրաքանչյուր գերատեսչության ղեկավար թվարկել է տվյալներ, ընդգծել ձեռքբերումները, հայտնաբերել թերություններ, մատնանշել ուղղությունը։ Նրանք փոխանակումներ և ելույթներ ունեցան բաժնի կիսամյակային նպատակների և խնդիրների, տարբեր առաջադրանքների կատարման և բնորոշ պրակտիկայի վերաբերյալ, բացահայտեցին աշխատանքային թերությունների հետ կապված խնդիրներ: , վերլուծել պատճառները և առաջարկել հաջորդ աշխատանքային գաղափարներն ու կոնկրետ միջոցները։
Ի վերջո, խմբի նախագահը հանդիպման ամփոփումն արեց երեք ասպեկտներից. 1. Հիմնական աշխատանքների ավարտը 2022 թվականի առաջին կիսամյակում. 2. Ներկայումս առկա հիմնական դժվարությունները և խնդիրները. 3. Հաջորդ քայլի մտածողությունը և կոնկրետ միջոցառումները: Ընդգծվում է, որ մենք պետք է կենտրոնանանք բրենդի կառուցման ամրապնդման վրա, մեծ ուշադրություն դարձնենք որակի բարելավմանը, շուկայավարման նորարարական մեթոդներին և հետագայում բարելավենք շուկան վերլուծելու, շուկան շահելու և շուկան վերահսկելու կարողությունը: Եվ առաջ քաշեք հինգ պահանջ՝ ըստ հաջորդ քայլի մշակման.
1. Նորարար գաղափարներ մրցունակության բարձրացման համար.
2. Բազմաթիվ միջոցներ ձեռնարկել՝ կառավարման արդիականացման հասնելու համար.
3. Անվտանգության իրավիճակն ապահովելու համար հիմքերի ամրապնդում.
4. Օպտիմալացնել ղեկավար պաշտոնները և լավ աշխատանք կատարել թիմի կառուցման գործում;
5. Կենտրոնացեք լավ աշխատանք կատարելու վրա։